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全球科技大厂都穿台湾豪绅纤维无尘衣

台湾豪绅

全球科技大厂都穿台湾豪绅纤维无尘衣(台湾豪绅

台湾豪绅纤维科技一家隐身在桃园芦竹的纺织厂,旗下生产的产业用特殊纤维与布料、无尘衣,外销全球六十余国,让全球各大科技厂的产线、无尘室作业员,都要穿上台湾豪绅的产品才能上线作业。豪绅是台湾特殊纤维龙头,也是产业用特殊布料的关键生产商。

从无尘室穿的无尘衣、开刀房穿的手术服,到最近热门的智慧衣,这些技术型的产业用衣物,都需要特殊的机能性布料制成。而台湾在这领域的技术独步全球,台湾豪绅纤维科技所生产的产品即是其一。

台湾豪绅无尘衣

台湾豪绅深耕纺织产业逾四十五年

台湾豪绅创立于一九七三年,深耕台湾纺织产业逾四十五年,豪绅特别擅长研发特殊纤维与高性能纱线,隐身在桃园芦竹乡间、西滨风力廊道旁,是低调的隐形冠军,台湾豪绅公司人数七十四人,组织规模虽小,但年年成长、营收逾五亿元。

说到台湾豪绅的客户,从北端的瑞典,到南端的巴西,产品营销全球六十二国,无尘洁净类产品在欧洲市占率更超过六成。豪绅董事长陈明聪骄傲的说:台湾只要说到产业用特殊纤维,客户第一个一定想到豪绅。

走进台湾豪绅纤维的产品展示间,每走一步身旁的海报自动亮起,一入门映入眼帘是一座大型的、闪闪发亮的生命之泉装置艺术,那些感应灯条、一条条的发亮光束,其实都是台湾豪绅的LED纱线。再往里走触控展示箱里展示着智慧衣的加热功能、讯息传输功能,后头还有手机游戏体验区,让人趣味地感受各式穿戴式智慧纺织品带来的生活便利性。

台湾豪绅纤维获选为第四届潜力中坚企业,除了在无尘与导电织品的扎实根基,二零一五年起投入智慧衣开发,推动自有品牌能智慧纺织品;二零一九年突破织物服饰的框架,把擅长的导电原料用在手套、护腕、护膝上,结合手机程序,推出业界首创的穿戴式电疗纺织品。

讲到创意台湾豪绅陈明聪在公司是出了名的点子王,他始终认为进攻就是最好的防守。他带领团队不断创新、开发新品,创造产品差异化,运用专利、质量与服务拉开与竞争对手的距离。

台湾豪绅在失败后跨界经营

不过台湾豪绅一路走来并非一帆风顺。豪绅由陈明聪一手创办,四十余年前从纱线原料起家,看好精密产业的发展趋势,转型做高质化的机能型纺织。从微型企业到小型企业,再发展到中型企业,二零一零年底于大陆昆山投资建厂。

除了员工人数的扩张外,台湾豪绅纤维的营运模式也不断在转变。台湾豪绅在B2B市场表现亮眼,二零一五年豪绅大胆投入B2C电子商务业务,没想到团队不擅末端操作、营销手法与销售活动来不及应变,加上庞大的成品备库压力。种种始料未及,陈明聪在二零一七年果断停损,带领团队回到B2B操作。他认为失败不可耻,拿得起放得下才是真正的大格局。

在陈明聪的擘划下台湾豪绅纤维发展蓝图中,跨界势在必行,智慧纺织品则是已在进行的下一步棋。陈明聪说纺织和信息是台湾的两大产业强项,机能纺织品走向智慧纺织品,手机普及功不可没。但他也预见台湾发展机能纺织品会遇到瓶颈,且后头还有中国、韩国的技术追赶。

台湾豪绅陈明聪进一步解释智慧纺织品需跨界结合电子、织品,而市面上的智能型服装缺乏从使用者角度开发设计,也缺乏与应用面专业知识的结合,还在摸索阶段,导致常是雷声大、雨点小。

陈明聪积极与政府法人单位、研究机构,甚至是学校策略合作,透过第三方不一样的角度与声音,在公司内部推动设计思考,期望在前端的材料设计、中端的流程设计、终端的产品设计,甚至是整个产品价值链的设计,都能更贴近市场需求。

陈明聪认为继续跨界才能让公司永续,因此台湾豪绅纤维除了掌握关键性的导电纤维技术,豪绅生产与提供的技术型产业用织品,产品应用横跨无尘室、工业安全、医疗保健纺织品,更从布料、成衣、帽子手套等配件、鞋子鞋套,甚至是无尘室、无菌室专用的清洁擦拭纺织品,广泛应用于电子业、航天业、汽车工业、生技制药、医疗等产业。

陈明聪表示具有经济发展能力与制造能量强的国家是他们的目标客群,他们专做大厂家不做的利基蓝海商品,不削价竞争,卖价值、卖与客户合作开发的伙伴关系。

台湾豪绅陈明聪谈成功的秘诀

说起陈明聪创业四十多年,从当年制作台湾第一件无尘衣,到目前坐拥欧洲六成市场,谈到成功的秘诀,他强调创新是进步的原动力,而冒险是必要的。陈明聪平时喜欢登山、健行、游泳、潜水,还曾经三度骑脚踏车环台,勇于自我突破,是豪绅能跻身特用纺织产业小巨人的关键。

陈明聪有一个独特的观点,有时候创新来自没有客户,只要勇敢跨出处处是机会。一九七二年初创的豪绅纤维,是将台湾传统纺织产业转型为全球高性能纤维科技产业的代表。

陈明聪的冒险与突破,带领豪绅不断开发出新产品,最新研发出智慧衣,为远距医疗贡献企业专长。高智能的衣服能侦测心跳、血压,能透过无线传输到医院的大数据数据库,平日就能进行居家保健监控。这件衣服是跨产业的代表,不能完全用纺织业的思维,也不仅仅是电子业,这是跨产业的策略同盟,也让豪绅成为垂直整合型的公司。

陈明聪以他最爱的水牛比喻,踏实、勤勇与认真。他回忆在企业草创期,他拎着一卡皮箱走天下,出差欧洲一住就是三个月,经费拮据只能住在风化区一晚六十元马克的旅店,折合现金台币约九百元一晚。

陈明聪认为失败的人找借口,成功的人则是找方法。在经商期间历经亏损时,他毅然再回到学校进修,台北大学企业管理EMBA 班、台湾大学决策管理 EMBA班毕业。他说进修的原因很简单,如同人要健康就要运动一样,基本功打好、打稳,才能成功,经营企业亦是一样道理。

陈明聪带领公司的策略是价值驱动,而不是价格驱动。激烈竞争的红海不是豪绅要走的路,陈明聪认为,专门比热门重要,只要发现利基,豪绅可以是众多小池塘里的大鱼,而且可以在小池里溅起大水花。

其中的一个小池塘,陈明聪看好智慧纺织品开发。根据市调公司顾能预测,2020年智慧衣的全球营业额将达49.7亿美元,远超过2013年的100万美元,成为未来成长最快速的穿戴式装置。从Google、Samsung、Nike、Under Armour,软硬件到运动服饰、时尚产业争相投入这块智慧衣大饼。

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