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企业家为推动科学研究所创立的奖项

科学研究奖

企业家为推动科学研究所创立的

科技的巨轮不停转动,而知识的边界更是浩瀚奖项无穷。目前世界上众所瞩目的科技企业巨头们,正影响着人类生活日新月异。从马斯克到贝佐斯等人,莫不专注于突破技术的侷限,带领自家企业持续开创新的视野。但是进步不能只靠科技公司的最新研发,还必须仰赖学术界的研究,因此也有许多企业领袖,除了致力于公司营业额成长外,同时身怀科研使命,投身支持科学及人文研究。

这种典范最知名的莫过于诺贝尔奖,自第一届颁奖至今已经过了 116 年。不过,国际上也不乏其他借鉴,像台湾最重要的科学奖项之一有庠科技奖,便是民间企业投入推动科研发展的例子。以下我们就来比较一下各国企业家与他们创立的奖项吧。

你以为瑞典只有诺贝尔吗?加上克拉福德,奖项都被瑞典人包了

瑞典的克拉福德奖(Crafoord Prize)是由人工肾脏发明者霍格‧克拉福德(Holger Crafoord1908-1982)和其妻子在 1980 年设立,目的是鼓励提倡那些被诺贝尔奖遗漏的科学领域,如数学、天文学、地球科学及生物科学等。

创始人克拉福德从小跟着母亲开杂货店、中学就开始主修经济,对于商业经营自是驾轻就熟。他毕业后立刻被一间包装公司招聘,二战期间,未满 40 岁的他就已经出任执行长。战后,顾客自助成为食品杂货零售上的趋势,导致商品包装需求大增。我们从小喝到大的饮料利乐包,就是在他带领下,由利乐食品加工(Tetra Pak)在 1963 年设计的。

到了多数人选择退休的年纪,克拉福德却创办了卫宝生技(Gambro),致力于人工肾脏的开发,为医疗界掀起一波革命。靠着 Gambro 的成功,克拉福德成为瑞典最知名的慈善家,也累积了成立克拉福德奖的雄厚资本。

克拉福德奖由于补齐了诺贝尔奖未及的领域,因此在全球科学界享有盛誉,每年由瑞典国王亲自颁发给国际研究者 600 万瑞典克朗。而由于克劳福德本人长期为类风湿性关节炎所困,他也指定基金会资助在风湿疾病方面贡献杰出的学者。

在古巴写下精彩一页,沃尔夫回到以色列为国际杰出人士设奖

沃尔夫奖(Wolf Prize)之于以色列,就像诺贝尔奖之于瑞典,是一个国家最受瞩目的重要奖项。创办人里卡多‧沃尔夫(Ricardo Wolf1887-1981)是出生于德国的犹太人,在一战爆发前举家搬迁到古巴,成为该国公民;直到晚年时期,他才投入以色列的怀抱,直到逝世。

沃尔夫在古巴度过了大半人生,在铁工厂上班时开发出回收铁的专利制程,广受全球钢铁业使用,让他大赚一笔;更因为认同卡斯楚的理念,资助古巴革命,而受到这位强人的信任,曾被任命为古巴驻以色列大使。他不仅事业有成更娶了女子网球世界冠军法兰西丝卡为妻,总而言之就是古巴人生胜利组的代表。

直到 1973 年古巴与以色列断交,沃尔夫才卸任大使职务,并决定留在以色列。由于他颇具传奇性的跨国经历,让他决定投入慈善事业、赞助科学和艺术,并且强调跨越国籍、种族或政治立场等界限。他于 1975 年成立基金会,从 1978 年开始颁奖,奖金为 10 万美元。除了农业、化学、数学、医药和物理等领域外,沃尔夫奖也颁发给建筑、音乐、绘画、雕塑等艺术范畴内的杰出人士,至今已有 319 位获奖者,其中约 1/3 的得主之后又会得到诺贝尔奖,可算是诺贝尔奖的风向球。

以反馈社会为目的,企业经营大师稻盛和夫创立京都赏

有「日本诺贝尔奖」之称的京都赏,是由稻盛财团理事长稻盛和夫(Inamori Kazuo1932-)所创立。对于稻盛和夫这个名字,相信不少人都相当耳熟。他是日本的企业经营大师,于 1959 年创立京瓷(KYOCERA),并联合诸多企业于 1984 年合资成立第二电电,是当今日本三大电信公司之一 KDDI 的前身。

京瓷从一间八人小公司做起,因此稻盛和夫不断尝试让员工与公司关系更紧密,把公司视为让员工托付一生的归宿。他的理念逐渐具体化,最后演变成知名的「阿米巴经营」模式:企业各部门如变形虫一般灵活,并磨练出具有管理意识的领导人,以实现「全员参与」经营公司。稻盛和夫乐于分享他的心法,著作等身,还创立了以培养接班人为宗旨的学堂「盛和塾」,许多企业家都慕名前往学习,就连在台湾都设有分塾。

到了 1984 年,他名下产业集团的销售总额已经高达 1 2,000 亿日元,因此设立财团法人稻盛财团还有京都赏,奖项包含尖端技术、基础科学、思想艺术等三个领域,奖金为 5,000 万日圆,相当丰厚。稻盛和夫认为,比起科学的急遽进步,精神层面的研究却相对落后,因此必须平衡发展才能带来整体安定。

以徐有庠之名,鼓励五大领域科技人才,培育台湾竞争力

徐有庠(1911-2000)出生于中国江苏省海门县,当地适宜棉花生长,他当过棉花杂粮行学徒,藉此奠定了他以纺织业起家的机缘。1949 年国共内战,中华民国政府败退来台,他也将纺织事业迁往台湾,在板桥成立远东针织厂,重新展开营运。

除了纺织事业外,徐有庠藉由其经营视野与胆识,并且响应政府经济建设政策,陆续创办了亚洲水泥、远东百货、东联化学、远东国际商银等知名企业。重视科技创新的他,在许多企业经营关键时刻,毅然采用最新的产业技术,也凭此领先同业,打造了远东集团跨产业的版图。

而徐有庠在自传中提到,他的名字「有庠」取自《礼记‧学记篇》」,因此他始终认为与教育有着不解之缘,更先后创办亚东工业技艺专科学校(今亚东技术学院)以及元智工学院(今元智大学),以培育科技人才;1976 年以其父之名设立的徐元智先生纪念基金会,则投入基金 1 亿元奖助艺文教育发展。

徐有庠过世后,为了纪念他并彰显其对科技的重视,远东集团共同发起成立徐有庠先生纪念基金会,成为当时国科会核准成立的第一家民间财团法人组织。基金会主要的目的是************的科技研发人才,因此设立总奖金高达新台币 1,200 余万元的「有庠科技奖」,奖励类别包含「奈米」、「资通讯」、「光电」、「生技医药」及「绿色科技」等五大领域,15 年以来共颁发 1.4 亿元,奖励了 259 名顶尖学者。此外,为向下扎根,徐有庠基金会也举办台湾青年学生物理辩论竞赛,选拔台湾的优秀学生,培育他们站上国际学术舞台,与世界各国优异青年交流互动。

企业家理想的实现

以上例子当中的企业家们在生意上获得巨大成功后,将财富转化成对社会的贡献,除了慈善事业与人才培养,在针对不同领域创立奖项鼓励科学及人文研究上,这些民间企业往往比政府更具影响力,也是引领进步的重要推手。投身科研的能人志士们,不妨以这些国际知名的大奖为目标,努力奋斗吧!

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